¿Cuál es el punto de no retorno para los emprendedores?
- Carlos Albornoz, Equipo de Emprendimiento
- |
- Ver más de emprendimiento
Sabemos que el mercado laboral tiene un efecto en la acción de emprender. Un potencial pleno empleo y mayores sueldos, significa que hay menos gente dispuesta a emprender. Si una persona está recibiendo un buen sueldo, tiene menos incentivos a dedicarse a emprender. Aun así, hay muchos profesionales que deciden iniciar un negocio. La mayoría lo hace en el mismo rubro donde eran empleados, ya sea aprovechando el finiquito como capital inicial o usando sus redes para apoyarse en la partida.
Si les va bien, estos emprendedores se estabilizan y se transforman en un negocio establecido luego de después de 3,5 años. Este es el tiempo que según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) se alcanza el estatus de “negocio establecido”.

Si bien un 30% de la población dice estar tratando de fundar un negocio, a un grupo no menor le va mal en el intento. ¿Pueden estos emprendedores reinsertarse con facilidad luego de haber fallado en el intento por establecer su negocio en el rubro en que trabajaban?
Hemos visto muchos casos de emprendedores que se atrevieron a competirle a sus ex empleadores. Mientras trabajaron desde su casa y la situación económica anduvo bien, los costos les permitieron subsistir e incluso crecer.
Cuando crecieron, sus ex empleados también se atrevieron a emprender y competirles. De pronto, se vieron enfrentados a la disyuntiva de crecer agresivamente o volver al formato “artesanal” y estancarse como empresarios. En ese formato, el emprendedor-profesional se enfrenta al dilema de achicarse y ganar lo mismo que ganaba como empleado, pero ahora administrando las tensiones de ser jefe. O bien, crecer agresivamente, cruzando el “punto de no retorno” con respecto a su carrera profesional.
Pasado el punto de no retorno hay un riesgo inminente de morir en el intento por convertirse en empresario. ¿Es posible anticipar ese punto si un profesional-emprendedor comenzó la curva descendente de su negocio y de su carrera?
Conocemos varios emprendedores que después de 10 o más años emprendiendo no pudieron reintegrarse como trabajadores. Ellos observan resignados el error que cometieron. Aunque menos, están los otros, los que emprendieron exitosamente y hoy celebran su decisión de haberse independizado.
Aquellos que fallaron e hipotecaron su carrera profesional habrían agradecido un consejo oportuno que les invitara a salirse del negocio y retomar su carrera profesional antes que fuera demasiado tarde. Después de todo, emprender no es una tarea fácil y mucha gente puede llegar a ser más productiva siendo empleada y, por qué no, intra-emprendiendo.
Más sobre Emprendimiento
-
Plataforma digital ofrece cursos gratis para aprender a manejar herramientas tecnológicas
ADistancia ofrece, por ejemplo, clases de Instagram para sacarle mejor provecho.
-
El lapidario ataque de Elon Musk contra Jeff Bezos: “Debería trabajar más en Blue Origin y estar menos en el jacuzzi”
El fundador de SpaceX, además, se refirió a las horas semanales que trabaja en su compañía.
-
Bill Gates: Las 9 claves del fundador de Microsoft para ser un gran líder
El multimillonario hoy está dedicado a su fundación, pero sigue siendo un referente para los emprendedores.
-
Empresaria le regaló a cada uno de sus empleados dos pasajes en avión y US$ 10 mil para gastar en sus respectivos viajes
La fundadora de la marca de ropa Spanx festejó, de ese modo, una millonaria venta y asociación con la empresa financiera Blackstone.